Problems we solve
実行効率の低下
マーケティング活動の計画から実行への移行がスムーズに進まない。
不明確なKPI構造
明確な指標が定義されていないため、成果や失敗を評価しづらい。
細部化され、属人的なマーケティング活動
マーケティング施策がチャネルごとにバラバラで、統一された方向性がない。
部門間の分断
デジタルツールの導入などにより、部門間の連携が弱くなり、遅延やバラバラな動きが発生している。
What We Offer
フレームワーク設計
リサーチ、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングを一貫したロードマップにまとめ、構造的で目標主導型の戦略を構築します。
KPI定義と目標整合
ビジネス目標に基づき主要な指標を定義し、すべての施策が測定可能な成果につながるようにします。
実行支援
戦略策定だけでなく、コンテンツ制作やキャンペーン運用まで、実行面でも伴走します。
部門間連携促進
マーケティング・営業・カスタマーサクセスなどの部門間での協力を促し、成果を最適化します。
拡張可能なソリューション
スタートアップから中堅企業まで、予算や成長段階に応じた柔軟なソリューションを提供します。
Features
リソースの最適化
限られた時間と予算を最大限に活かすため、現有の内部・外部リソースを活用した現実的かつ効果的な戦略を提案します。
一貫したブランド体験
Webサイト、広告、イベント、PRなど、あらゆる接点でブランドの声を統一。信頼とロイヤルティを築きます。
明確な差別化
定量・定性調査を通じてブランドの独自価値を特定し、顧客の認識を理解した上でポジショニングとメッセージを定義します。
Our Approach
1
期待値の設定
現状・課題・ターゲット・ビジネス目標を理解するためのヒアリングを実施。
2
フレームワーク作成
長期的な目標と短期的な成果を両立させた戦略とKPI構造を設計。
3
協働ワークショップ
社内ステークホルダーの認識を合わせ、部門間の溝を埋めるためのワークショップを実施。
4
実行と改善
実施支援、進捗モニタリング、データとフィードバックに基づく継続的な改善。