Part of Our Capabilities
ワークフロー自動化・業務プロセス設計
繰り返し業務や確認作業を自動化するワークフローを構築し、チームの生産性向上とミスの削減を実現します。これにより、定型業務から人を解放し、高付加価値な業務に時間を割けるようになります。
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Problems we solve
属人的で非効率な業務プロセス
特定の担当者に依存した作業や紙・メールベースのやり取りが多く、業務スピードが遅い。
繰り返し作業による時間の浪費
手入力や二重チェックなど、付加価値を生まない作業にリソースが取られている。
ヒューマンエラーの多発
確認漏れや入力ミスにより、顧客対応や納期に影響が出る。
What We Offer
ビジネスプロセス再設計（BPR）
自動化の前段階として、業務手順や役割分担をゼロベースで見直し、ムダの排除と効率化を図ります。
RPAやGoogle Apps Script（GAS）による自動化
RPA（UiPath、Power Automateなど）やGASを活用し、定型業務を効率化します。
Pythonスクリプト
Pythonを用いて、データ処理、API連携、レポート生成などの高度な自動化を行います。
戦略と業務の整合性確保
自動化だけでなく、企業戦略やKPIに沿った業務プロセスを構築します。
現状業務の可視化と課題抽出
既存の業務フローを分析し、自動化・改善の優先度を明確化します。
システム連携サポート
CRM、会計、在庫管理など既存システムと連携し、シームレスなデータフローを構築します。
Features
ツール選定から運用まで一貫サポート
要件に応じてRPA、GAS、Pythonなど最適な技術スタックを提案・導入します。
柔軟に拡張可能な設計
小規模導入から全社展開まで、成長段階に合わせた拡張性を確保します。
KPI設定と効果測定
自動化による削減時間やミス削減率を可視化し、投資対効果を明確にします。
Our Approach
1
現状分析と要件定義
業務内容・課題・改善目標を整理します。現状業務をヒアリング・観察し、プロセスマップを作成。非効率な部分やボトルネックを特定します。
2
改善方針とツール提案
自動化の優先度を決め、RPA・GAS・Pythonなどの最適な技術を選定します。
3
ワークフロー設計
業務フローを再設計し、自動化プロセスを定義します。
4
導入・テスト運用
ツール設定と試験運用を行い、改善点を洗い出します。
5
定着化・改善サイクル構築
運用マニュアルやトレーニングを実施し、継続的な改善を支援します。